Un Enfoque de Paz Emprendedora

La competencia colaboradora de Changemakers sobre Paz Emprendedora invita a participar y expone proyectos con estrategias innovadoras de alto impacto para anticipar y resolver conflictos grupales intensos y situaciones de violencia, que afligen a sociedades en todo el mundo.

Esta competencia acepta inscripciones online hasta el 10 de enero de 2007. Todas las inscripciones son presentadas en forma trasparente en el sitio Web para que la comunidad online las vea y envié sus comentarios y preguntas, ayudando de esta manera a difundir su impacto.

El término "emprendedora" fue elegido por esta competencia colaboradora como una forma de desafiar a los enfoques convencionales de resolución de conflictos que a menudo resultan reactivos y fragmentados. Así, "emprendedora" se refiere a las innovaciones únicas que ayudan a las organizaciones que trabajan en resolución de conflictos a actuar con un margen de oportunidad muy limitado antes que las situaciones se vuelvan fuera de control. Debido a que las organizaciones que trabajan en la resolución de conflictos—a diferencias de otras en área de desarrollo—operan con un tiempo limitado para resolver los conflictos, necesitan el apoyo de una comunidad que pueda proveerlas de recursos con agilidad y flexibilidad.

La competencia colaboradora de Changemakers sobre la Paz Emprendedora está buscando innovadores de alto impacto con un gran nivel de compromiso, que tengan estrategias para crear pilares fundamentales para una paz duradera en una serie de contextos, para que su trabajo pueda ser replicado y expandido en diferentes lugares y situaciones. La comunidad online de changemakers alienta a estos innovadores líderes a conectarse y colaborar con otras personas y organizaciones que ayudarán a difundir su trabajo e impacto. La comunidad trabaja para influenciar a inversionistas, encargados de políticas y otros líderes, a focalizarse en el apoyo a estos innovadores.

Un mosaico reflexiones sobre los Emprendedores de la paz actúa como un marco teórico que establece el contexto para cada Competencia Colaboradora de Changemakers. A primera vista, el mosaico resalta los principios más poderosos, que surgen de la innovación, contra los factores que conducen al problema (ver su descripción en la sección a continuación). El mosaico provee un punto de partida para que la comunidad construya, reflexione y actué en forma colectiva. Ayuda a los innovadores sociales a ver cómo su trabajo se encastra en un contexto más amplio y demostrar que el impacto colectivo de sus soluciones es mayor que la suma de los proyectos individuales. El mosaico hace hincapié en que ninguna solución constituye por si sola la respuesta—sino que aquellos que trabajan en la resolución de conflictos deben trabajar junto a otros para crear comunidades holísticas para la acción.

Esta competencia comienza conectando a los innovadores a los recursos comunitarios a través del panel de jueces de Emprendedores de la paz, el cual incluye representantes de Humanities United, Peace Direct, el Centro Europeo para la Prevención del Conflicto, y el emprendedor Anousheh Ansari. Estos jueces reverán las diferentes propuestas presentadas en esta competencia y seleccionaran a un grupo de finalistas que será anunciado e invitado al Skoll World Forum a fines de marzo de 2007. Este proporciona una oportunidad a los emprendedores de la paz para que difundan su trabajo y se pongan en contacto con recursos claves y conocimiento que los ayudarán a expandir sus operaciones.

La comunidad de Changemakers seleccionará tres ganadores de la competencia de la lista de finalistas, a través de un voto online abierto. Cada ganador recibirá un premio de USD 5.000. Todas las presentaciones quedarán archivadas online, creando así un banco de soluciones para cada una de las etapas de un conflicto grupal. Una vez que los ganadores sean anunciados, Changemakers continuará su labor de otorgar un espacio de encuentro y de conectar a los innovadores de la resolución de conflictos, inversionistas y a la comunidad que nos apoya.

Barreras:

Falta de empatía: grupos en Guerra o pandillas no piensan en su enemigo como humano, con sentimientos, con derecho a la felicidad, tal como se piensan a ellos mismos. Esta falta de compasión básica es también la raíz del prejuicio y la discriminación, los cimientos de muchas formas de conflicto. Esta inhabilidad de verse a si mismos en el otro, endurece el corazón y hace difícil escuchar el otro lado de las historia, una perspectiva diferente de la propia. Esta deshumanización del otro le permite a los grupos "justificar" la violencia y las matanzas.

Cultura de violencia: Las sociedades desgarradas por la Guerra civil, las ciudades destruidas por la lucha entre pandillas generan una mentalidad de "bunker" entre sus ciudadanos, caracterizada por el trauma personal, el miedo y la creencia de que uno no tiene el poder de cambiar la situación. El precedente histórico de "resolver" el conflicto a través de la violencia, perpetúa un ciclo sin fin de revancha "justificada."

Desigualdades basadas en un grupo: la discriminación que se convierte en sistémica lleva un significativo desbalance de los derechos, recursos y los bienes de la sociedad. Esa injusticia crea la base para el resentimiento tanto de parte de los opresores y como una mentalidad de escasez que alienta al grupo dominante a perpetuar el status quo.

Gobierno y sistemas políticos corruptos o ineptos: Fallas en el sistema para dar justicia, servicios equitativos o remedies a tiempo, llevan a los ciudadanos a tomar las cosas por mano propia o puede generar creencias y practicas discriminatorias. En muchos casos los líderes sin escrúpulos explotan los prejuicios de la población para incitar o perpetuar la violencia que es funcional a su ganancia política personal.

Reflexiones

Humanizar al "otro": lograr que las partes en Guerra vean a sus enemigo como a si mismos es el componente clave de la paz, llegar a una dialogo sincero y a una posible colaboración. En algunos casos también significa empoderar a los grupos privados de elegir para que piensen en sus propias soluciones.

Crear sistemas alternativos: tribunales comunitarios, programas alternativos de educativos, incluso un nuevo sistema para documentar los abusos del gobierno puede contrabalancear las fallas en los sistemas tradicionales. En algunos casos es posible la reforma del sistema actual en forma simultánea.

Explorar las heridas originarias: ahondar en las traumas individuales, el destrato histórico a determinados grupos, las dinámicas del prejuicio, y exponer la injusticia pueden llevar a una buena cicatrización y a dejar de lado la amargura de las creencias de tantos años.

Crear una comunidad de constructores de la paz: comunidades entrenadas con herramientas especificas para la resolución de conflictos, familiarizadas con el beneficio mutuo de la colaboración y armadas con tácticas para calmar situaciones violentas, son mas factibles de encontrar su camino en un conflicto violento.

Construir caminos no violentos hacia los derechos, accesos y bienes: construir caminos no violentos hacia los derechos, la igualdad y los recursos: las opciones debe existir para mejorar las circunstancias de uno sin recurrir a medios violentos.

Los participantes competirán por el Premio a la Innovación, enviando proyectos con estrategias innovadoras de alto impacto para anticipar y resolver conflictos de grupo intensos y situaciones de violencia. Los finalistas serán seleccionados por un panel de jueces y la comunidad online de Changemakers votará a los tres ganadores quienes recibirán un premio de USD 5.000 cada uno. Todos los finalistas estarán invitados al Skoll World Forum a fines de marzo de 2007.

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