Changemakers.net Changemakers.net
 
november '06 > framework
print this page
 •  search  •  about us  •  español  
 

   
إطار للريادة في السلام

إن المبادرة الجماعية "الريادة في السلام" لمنظمة صناع التغيير تدعو وتعرض مشاريع ذات استراتيجيات مبتكرة ومؤثرة لتوقع ومنع النزاعات الشديدة والعنف بين الجماعات، والتي تبتلي المجتمعات في جميع أنحاء العالم

وتقبل المبادرة الجماعية "الريادة في السلام" المشاركات من خلال شبكة الانترنت حتى 10 يناير 2007، ويتم عرض كل المشاركات على الملأ في الموقع حتى يتمكن هذا التجمع من مشاهدتها وإرسال تعليقاتهم ومشاركاتهم والمساعدة على نشر أثرهم

لقد تم اختيار المصطلح "الريادة" لهذه المسابقة الجماعية لتحدي الأطر التقليدية لفض النزاعات التي ربما تكون رجعية ومتناثرة في معظم الأحيان. ويشير مصلح "الريادة" إلى الابتكارات الفريدة التي تساعد منظمات فض النزاعات على التعرف على فرص محدودة والعمل بموجبها قبل أن تخرج الأمور عن السيطرة. ولأن منظمات فض النزاعات تعمل ضمن إطار محدود من الزمن لفض النزاعات، على عكس الكثير من ميادين التنمية التقليدية الأخرى، فإن هذه المنظمات تحتاج لدعم من المجتمعات التي يمكنها توفير الموارد بسرعة بديهة ومرونة

وتبحث المبادرة الجماعية "الريادة في السلام" عن المبدعين المهتمين ومن ذوي الأثر الفعال ممن لديهم إستراتيجيات لخلق مقومات بناء أساسية لسلام باق في سياقات متعددة كي يتسنى لعملهم الانتشار والنمو في مواقع وأماكن مختلفة. ويشجع مجتمع منظمة صناع التغيير على الانترنت هؤلاء المبدعين الرائدين ليصلوا ويتعاونوا مع شركاء سيساعدونهم على نشر عملهم وأثرهم. ويعمل المجتمع ليؤثر على المستثمرين وصناع السياسة وزعماء آخرين للتركيز على دعم هؤلاء المبدعين

وتعمل "التشكيلة الفسيفسائية" لمفاهيم مبادرة الريادة في السلام كإطار فكري يضع سياقا لكل مسابقة جماعية لصناع التغيير، وبلمحة سريعة فإن التشكيلة الفسيفسائية تجدول أكثر مبادئ الإبداع المنبثقة فعالية مقابل العوامل الضمنية التي تحث المشاكل (انظر الوصف في القسم التالي). وتقدم التشكيلة الفسيفسائية نقطة بدء للمجتمع للبناء، والكشف عن أفكار جديدة، واتخاذ إجراءات جماعية. وهي تساعد المبدعين الاجتماعيين على رؤية كيف يمكن لعملهم أن يندرج ضمن صورة أكبر وتظهر أن الأثر الجماعي للحلول أعظم بكثير من حاصل المشاريع الفردية. وتؤكد التشكيلة الفسيفسائية على أنه لا يمكن لحل فردي أن يكون هو الإجابة، وأن من يعمل على فض النزاعات يجب أن يعمل مع الآخرين لخلق تجمعات كلية للعمل

وتبدأ المنافسة الجماعية بالوصل بين المبدعين بموارد الجماعة من خلال هيئة حكام "الريادة في السلام" الذي يشمل ممثلين عن منظمة هيومانتي يونايتد، ومنظمة بيس دايركت، والمركز الأوروبي للوقاية من النزاع، والمتعهدة أنوشه أنصاري. وسيقوم هؤلاء الحكام بمراجعة المشاركات المدخلة في المنافسة وسيختارون مجموعة من المتسابقين النهائيين وسيتم الإعلان عنهم واستضافتهم في منتدى سكول العالمي في أواخر مارس 2007. وهذا الحدث يقدم فرصة للرياديين في السلام لنشر عملهم والاتصال مع موارد رئيسية ومصادر معرفة ستساعدهم على توسيع نطاق عملياتهم

سيختار مجتمع صناع التغيير ثلاثة فائزين في كل المسابقة من المتسابقين النهائيين من خلال تصويت مفتوح على الانترنت، وكل فائز سيحصل على جائزة نقدية بقيمة 5000 دولار أمريكي. وستتم أرشفة كل المشاركات على الانترنت، مما يعمل على إنشاء بنك موارد من الحلول التي تخاطب كل مرحلة لنزاعات الجماعات. وبعد الإعلان عن الفائزين، ستستمر منظمة صناع التغيير في استضافة والربط بين مجتمع مستمر من مبدعي فض النزاعات والمستثمرين والمؤيدين

العوائق

عدم وجود التقمص العاطفي. ليس لدى الجماعات المتحاربة أو العصابات إحساس بأن أعدائهم كالبشر وأن لهم أحاسيس وحقوق وأنهم يستحقون السعادة، كما ينظرون لأنفسهم. ويعتبر هذا النقص من العاطفة أيضا أحد أسباب الإجحاف والتمييز، اللذان هما أساس بنية الكثير من أشكال النزاعات. وعدم القدرة على رؤية ذات النفس في الطرف الآخر تُغلِّف القلب عن سماع الجانب الآخر من الرواية، وهي وجهة النظر المخالفة لما داخل المرء؛ فهذا التجريد من سمات الإنسانية للطرف الآخر يسمح أيضا للجماعات "بتبرير" العنف والقتل

ثقافة العنف. إن المجتمعات التي مزقتها الحروب الأهلية، والمدن التي أنهكتها حروب العصابات كلها تخلق عقليات "مغلفة" بين أبناء الجنسية الواحدة التي تتميز بالصدمة الشخصية، والخوف السرمدي، والاعتقاد بأن المرء لا حول له ولا قوة ولا يستطيع تغيير الموقف. والمواقف التاريخية "لفض" النزاع بالعنف تخلد الدائرة اللامتناهية من الثأر "المبرر

الظلم القائم على أساس الجماعات. إن التمييز الذي يصبح عملا نظاميا يؤدي إلى عدم توازن كبير في الحقوق والموارد وغنائم المجتمع. وهذا الظلم يضع حجر الأساس لامتعاض الطرف المضطهد بالإضافة إلى عقلية الشح التي تشجع الجماعة المهيمنة على تخليد الوضع القائم

الأنظمة العامة/الحكومات الفاسدة أو غير الملائمة. إن إخفاق النظام في تحقيق العدالة وتقديم الخدمات المتساوية أو التعويض في الوقت المناسب يدفع بالمواطنين إلى التصرف وأخذ حقوقهم بأيديهم أو ربما يؤدي ذلك إلى دعم الاعتقادات والممارسات العنصرية. وفي الكثير من الحالات استغل الزعماء معدومو الضمائر إجحاف السكان للتحريض أو تخليد العنف الذي يخدم مكاسبهم السياسية أو الشخصية

المبادئ

وسم "الآخر" بالإنسانية. إن جعل الأحزاب المتحاربة ترى أعدائها كما يرون أنفسهم هو المكون الرئيسي للسلام، ومن شأنه جعل إقامة الحوار الحقيقي والتعاون أمورا ممكنة. وفي بعض الحالات، يعني ذلك تفويض الجماعات المحرومة لتفكر في الحلول الخاصة بها

خلق أنظمة بديلة. إن المحاكم الخاصة بالمجتمعات، والبرامج التعليمية البديلة، وحتى النظام الجديد لتوثيق إساءات الحكومة يمكن أن يوازن إخفاقات النظام التقليدي. وفي بعض الحالات، يكون إصلاح النظام الحالي ممكنا في نفس الوقت

استكشاف الجراح الأصلية. البحث في صدمات الأفراد، وسوء المعاملات التاريخية للجماعات، وديناميكيات الإجحاف، وفضح الظلم يمكن أن يقودوا جميعهم إلى نوع من المداواة التي تطلق المرارة وشدة الألم والاعتقادات قديمة الأزل

خلق مجتمعات السلام/المقاومة. إن المجتمعات المدربة بوسائل معينة لفض النزاعات، والمدركة للمنفعة المشتركة للتعاون، والمسلحة بأساليب إنهاء المواقف الملتهبة هي التي يرجح أن تجد أساليب لتجنب النزاع العنيف

بناء طرق غير عنيفة لتوصل إلى الحقوق والوصول والأصول. يجب توفير الاختيارات لتحسين ظروف المرء خارج نطاق الوسائل العنيفة

حتى يناير/كانون ثاني 2007 يمكنك الاشتراك في مسابقة صناع التغيير الجماعية "الريادة في السلام"، حيث يتنافس المتشاركون على جائزة الإبداع من خلال تقديم مشاريع ذات استراتيجيات وأثر كبير لتوقع ومنع النزاع الشديد والعنف بين الجماعات. وستقوم هيئة حكام باختيار المتسابقين النهائيين، وسيقوم مجتمع صناع التغيير على الانترنت بالتصويت لاختيار الفائزين الثلاثة الذين سيحصلون على مبلغ وقدره 5000 دولار أمريكي، وسيتم استضافة كل المتسابقين النهائيين في منتدى منظمة سكول العالمية في أواخر مارس/آذار 2007

 
  Return to Home Page


español   •   about us   •   contact us   •   judges  •   
Changemakers Web search
Copyright © 2007 Changemakers   •   Legal & Privacy Policy