Main principle addressed: Crear una comunidad de constructores de la paz
5) Description of initiative: El objetivo de la iniciativa es disminuir y erradicar todas las formas de violencia, delito generado por las y los jóvenes que pertenecen a bandas o pandillas, los enfrentamientos entre bandas rivales, la construccion de paz en las calles y las escuelas del norte de la Ciudad de México. A través del programa âÂÂDesarrollo y Capacitación de Habilidades para la vidaâ nos permite disminuir factores de riesgo y fortalecer factores protectores de las y los adolescentes y jóvenes, fortaleciendo su capacidad para resolver su problemática de una manera no violenta, provocando el retorno a la vida academica, la preparacion para el trabajo y las acciones comunitarias solidarias a través de un modelo de educación no formal compuesto por 56 lecciones. Al termino de este proceso se involucran en Proyectos de Protagonismo Social Juvenil proponiendo medidas autogestivas para que la comunidad juvenil logre promover hábitos de vida saludable, promoción de la cultura juvenil, la economia solidaria, cuidado del ambiente fÃÂsico y social, el acceso a la información y la transparencia. De tal manera que la misma comunidad juvenil participe en el mejoramiento de sus condiciones, reconociendo los problemas, proponiendo alternativas de solucion y elaborando estrategias comunitarias. La iniciativa se relaciona con tres programas de Cauce Ciudadano 1.-Promocion y Capacitación en Derechos Humanos y Construccion de Paz con el objetivo de conocer, promover y ejercer sus Derechos Humanos y la contruccion de paz. 2.- Tecnologias de la informacion y la comunicacion a través de la Producción y realización radiofónica y audiovisual que tiene el objetivo de acercar las nuevas tecnologÃÂas y los medios de comunicación como una herramienta terapéutica, de sensibilización, promoción de los Derechos Humanos, la cultura juvenil, la realidad social juvenil, como herramientas de empoderamiento, denuncia y que facilita la expresión de las y los beneficiarios. 3.- Capacitacion y formacion para el empleo para erradicar la incorporación de las y los jóvenes a espacios delictivos dotando de herramientas en las artes gráficas y la computación para el autoempleo incorporándolos al mercado laboral, generar sus propios proyectos productivos, mejorando su economÃÂa y su modo de vida retomando la economÃÂa solidaria como modelo.
6) Description of innovation: Nuestra visión es única: en vez de trabajar contra los generadores de violencia, trabajamos con ellos y abordamos el problema de la violencia en la escuela desde adentro. Transformamos a los estudiantes involucrados en actividades violentas en nodos de liderazgo juvenil no violento. Reconocemos el poderoso rol que puede jugar un joven que alguna vez fue violento y lÃÂder de una banda o pandilla para cambiar la cultura de violencia que lo rodea.
Los esfuerzos de las comunidades por disolver las pandillas y apoyar a las vÃÂctimas de las pandillas no son algo nuevo. Sin embargo, hemos reestructurado las estrategias previas que tratan la violencia juvenil, antiguos miembros de bandas o pandillas han demostrado ser más efectivos para promover la no violencia. La metodologÃÂa esta concentrada en el liderazgo de pandillas dentro de las escuelas, lo que nos permite brincar a los espacios de los barrios e identificar junto con ellos otros liderazgos juveniles o retornar a grados escolares anteriores como las Escuelas Secundarias e iniciar la formación de liderazgos juveniles positivos y erradicar la incorporación a la vida delictiva y en pandilla a su arribo al bachillerato. Es por ello que muchos de los jóvenes beneficiarios ejercen una influencia significativa sobre un gran número de alumnos que participan de la violencia organizada. Trabajar con los lÃÂderes de pandillas hacia un movimiento de no violencia es una estrategia efectiva para el cambio, ya que los jóvenes en riesgo serán más receptivos a los consejos y colaboración de sus compañeros que a las autoridades de la escuela y a la aplicación de la ley.
Las polÃÂticas de mano dura han demostrado su fracaso, tan solo en la Ciudad de México el impacto directo de esta violencia incluye daño fÃÂsico y emocional, baja matriculación, resultando en una falta de empleabilidad y el sufrimiento personal y familiar causado por la encarcelación. Las implicaciones sobre el resto de la sociedad también son severas: los individuos menores de 25 años de edad cometen el 61% de todos los crÃÂmenes en la ciudad de México, con un ÃÂndice del 90% en algunas partes de la ciudad.
Esfuerzos actuales por mejorar la situación se realizan echando o encarcelando a los lÃÂderes de las pandillas. Pero estos esfuerzos se vuelcan demasiado hacia la penalidad como estrategia de rehabilitación y reforma y no lo suficiente hacia la promoción de hábitos positivos, la prevención de riesgos y la atención del daño.
7) Delivery model: El Centro de Desarrollo Comunitario Aprendiendo a Vivir se convierte en un referente importante para Cauce Ciudadano A. C., ya que es uno de los espacios sociales estratégicos en el ámbito local dado que en el : ⢠Atendemos a adolescentes y jóvenes (grupos poblacionales que ofrecen altos ÃÂndices de retorno social de las acciones que se realizan con ellos). ⢠Fomenta la creación de espacios sanos para la convivencia pacifica. ⢠Contribuye a fortalecer la capacidad de autogestión de las y los adolescentes y jóvenes. ⢠Contribuye a construir habilidades para vivir en democracia y paz.
El modelo de intervencion se realiza de la siguiente manera: 1. Trabajo de calle fuera de las escuelas detectando grupos en riesgo de delito, bandas o pandillas con la finalidad de generar confianza e integracion en algunas acciones lúdicas dentro de Cauce Ciudadano A.C. en esta intervencion se generan como valor la solidaridad, la confianza y el respeto. 2. Primer contacto con Cauce en su Centro de Desarrollo Comunitario, se presenta la propuesta de trabajo y se elabora un mapa situacional, se elabora el test de factores de riesgo para la clasificacion y el nivel de intervención. 3. Segundo contacto planificación y calendarización con las y los participantes de la intervención de Habilidades para la Vida, todos los y las jovenes que se atienden pasan por Habilidades para la Vida, desarrollando 10 habilidades de manera pareada con perspectiva de género, reclasificación de escala de valores y proyecto de vida. 4. Tercer contacto, identificacion de liderazgos e impulso de estos dentro de las actividades de Cauce Ciudadano A.C. 5. Selección de alguna actividad terapéutica, laboral o lúdica que impulsa Cauce Ciudadano A.C. 6. Involucramiento y canalizacion de casos a instituciones especializadas. 7. Seguimiento de los casos atendidos.
8) Key operational partnerships: Fundacion Rostros y Voces, Fundacion General Electric, International Youth Foundation: Financiamiento y seguimiento del programa de Desarrollo de habilidades para la vida con hombres y mujeres jóvenes integrantes, de bandas y pandillas, CAPAS-OCUPATE , Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal: Financiero y Cooparticipación en el desarrollo de metodologÃÂas para la Educación para la Paz, Universidad Autonoma de la Ciudad de México: AsesorÃÂa y voluntariado, Servicios a la Juventud A.C. y RIE Red de Instituciones Especializadas en desarrollo y juventud: Aliados, Ashoka Emprendedores Sociales: Financiero y aliado, Centro de Estudios en Seguridad Ciudadana Universidad de Chile: Visibilidad y asesoria, Instituto Nacional de las Mujeres: Financiero, Instituto de las Mujeres del Distrito Federal e Instituto de la Juventud del Distrito Federal: Vinculación y desarrollo de polÃÂtica pública, Instituto Histraduth de Israel: AsesorÃÂa, Instituto Nacional de Desarrollo Social: Financiero, Sociedad Mexicana Pro Derechos de la Mujer SEMILLAS: Financiero; en Cauce vemos a los socios como aliados estrategicos con los que se puede realizar sinergias, compartir y fortalecer el trabajo con las y los jovenes de manera integral.
9) Financial model: Aprovechamos los programas gubernamentales que otorgan becas asistenciales, siempre con el compromiso de que las y los jovenes las vean como un medio, no como un fin y como capital semilla Ejemplificamos con los ejercicios 2005 y 2006 Colaboracion con la Fundacion Rostros y Voces, Fundacion General Electric para operación del programa de Habilidades para la vida $140,000.00, Coinversion Social INDESOL para la obtencion de $154,000.00. Continua el proceso de Beca Semillas para el desarrollo de Tecnologias de la Informacion y la Comunicación www.radiosextumismo.org $100,000.00. Convenio de colaboracion con el Instituto de las Mujeres por un monto total de $546,000.00 Durante 2006 se potenciaron los recursos por donativos, becas, en coinversion con organismos locales federales asi como la venta de servicios para la incidencia en politica publica $1,360,000.00. lo que nos permitió atender a 980 jóvenes.
• Costs as percentage of income: 9%
• Financing: En este momento la iniciativa se sostiene por el convenio de colaboración establecido con la Fundación Rostros y Voces, General Electric e International Youth Foundation que cubre un 50%. Las iniciativas de Protagonismo Social Juvenil son cubiertas en un 50% por ASHOKA Avancemos; el resto por la venta de servicios, cursos, asesorÃÂas a Gobiernos estatales, mismo que permiten incidir en polÃÂtica pública.
10) Effectiveness
• Project outcomes: En un inicio la iniciativa solo trabajaba con 2 bandas o
pandillas estudiantiles que operaban en dos escuelas de
bachillerato en el norte de la ciudad, hoy en dia se
trabaja con 12 bandas y pandillas, en 11 Escuelas de
Bachillerato, 5 Escuelas Secundarias y 14 barrios del
Norte y oriente de la Ciudad Ciudad de Mexico, durante el
primer año solo logramos atender a 66 jovenes
pertencecientes a las bandas en las escuelas. La poblacion
total beneficiada directamente a lo largo de 5 años es
de
2,229 jóvenes
• Number of clients in past year: Durante el año de 2006 se atendieron directamente a
980
hombres y mujeres jóvenes, indirectamente se atendió
a
más
de 2,700 personas, pensando en su primer circulo de
desarollo representado por su familia, si analizamos el
tercer circulo de desarrollo que es su comunidad educativa
podemos hablar de haber beneficiado a mas de 45,000
personas durante un año.
11) Scaling up strategy
• Stage of the initiative: Expansion stage.
• Expansion plan: Replicabilidad y escala: 1. Registro del modelo ante la Secretaria de Educación Pública y Secretaria de Salud, Secretaria Seguridad Pública Federal y Local, como modelo de intervención para la prevención del delito juvenil. 2. Que las y los jóvenes conozcan, usen y ejerzan la Educación para la Paz y los Derechos Humanos, como una herramienta para la mediación y la construcción de dialogo, entre los diversos actores juveniles. 3. Identificación de liderazgos juveniles, para su acción comunitaria. 4. Reconstrucción de los procesos de vida de los pandilleros y sus familias 5. Replicar el modelo de TICÃ?S como un modelo de atencion terapéutica con mujeres jóvenes de 14 a 18 años primodelincuentes en reclusión
12) Origin of the initiative: Esta iniciativa no se puede entender sin mi proceso de
vida desde niño, por lo tanto les contare un poco de mi
vida y entenderán como surge.
Durante la infacia a los 7 años comence a vender dulces
en
la escuela, me gustaba jugar soccer y no tenia dinero para
comprar zapatos, con la venta de dulces pague mi primer
par de zapatos de fut, sin embargo me descubrieron y ya no
permitieron vender dulces, a poco tiempo las maestras
entregaban dulces a los compañeros para venderlos y
nació
la coopertaiva de la escuela. Hoy reconozco que no todo
fue malo
Mi primer dÃÂa en la vocacional, el 2 de septiembre de
1987
fui asaltado, me robaron mis primeros tenis NIKE, al
entrar a mi salón me percate que no era el único,
nos
organizamos y enfrentamos a los ladrones, ese fue el
comienzo de una vida llena de violencia en mi juventud, ya
que me enganche en un mundo lleno de violencia en la que
perdàa muchos compañeros y amigos.
El 23 de marzo de 2000, fue asesinado un compañero:
Carlos
Guadalupe, este fue un punto de quiebre, esto desperto un
sentido nuevo de vida para mÃÂ, rompió toda
posibilidad de
contestación, entendi por fin que âÂÂOJO POR OJO Y
DIENTE
POR DIENTE Y ALGUN DIA SEREMOS TODOS CHIMUELOS Y TUERTOSâ
ÂÂ
Mi familia: mi madre una mujer campesina que aprendió a
leer sobre las rodillas, ya que nunca fue a la escuela y
trabajo desde los 4 años, no sabÃÂa como controlarme,
hoy
le vivo agradecido por darme la vida.
La metodologÃÂa: El Dr. Rogelio Rea Castañeda siempre
confió en que podÃÂa ser diferente y que mi liderazgo
podÃÂ
a
ser usado positivamente, nos acerca en 1998 y
posteriormente nos asesora en el modelo de Habilidades
para la Vida con enfoque de prevención y atención de
la
violencia juvenil.
Contact Information:
Carlos Cruz
Ashoka Fellow
Emprendedor Social
Cauce Ciudadano A.C
(ONG)
Mexico
Website: www.cauceciudadano.org.mx