País: Colombia
Organización: por ahora no posee nombre unico pues son tres entidades dedicadas al servicio de los pobres.
2) Sector de actividad: Salud
Educacion y Agricultura
3) Descripción de sus productos o servicios: se ofrece un nivel de educacion agricola y una capacitaciòn en el manejo de la comercializaciòn de los productos que se extraen de los sectores rurales del departamento, lo cual proporciona a los campesinos pobres ingresos dedicados a la subisistencia y al pago de los servicios de educacion que se prestan. Los clientes son los consumidores de productos naturales cque se encuentran en difernentes ciudades del departamento, los cuales se ven beneficiados en los bajos costos de los productos, pues se extinguen los intermediarios y los alimientos producidos e le campo llegan directamente al consumidor ofreciendo a la vez calidad. en éste sector hay poca inicitiva grupal de campesinos dedicados a la venta de sus porductos, lo que existe en la materia es la iniciativa privada que excluye la pequeña y mediana empresa. la innovacion en esta materia es la creaciòn de la iniciativa de trabajo en comunidad,excluyendo intereses egoistas de acaparamiento del mercado por parte de pequeños grupos comerciales, ademas de la ingeniosa idea de vender productos y con ello capacitar academicamente a los integrantes de la comunidad.
4) Descripción del modelo operativo: la producciòn se realiza en los mismos hogares campesinos de los diferentes municipios; la distribucion esta a cargo de pequeños comerciantes cuya procedencia es del mismo sector campesino;la entrega se efectua directamente al consumidor y el pago de los productos se destina a la compra de productos de primera necesidad, los cuales son endidos por un supemercado que se integra como participe de èsta iniciativa, ademas de el pago de matriculas al instituto que presta el servicio de educaciòn.
5) Descripción del modelo financiero: el eje fundamental de la iniciativa es que se proporciona directamente a los campesinos los recursos tendientes al pago de los servicios, por lo anterior los mecanismos implementados para que los sectores campesinos se beneficien es precisamente la venta de sus poductos. la iniciativa por su mismo modelo es sustentable y sostenible pues en la medida en que se venden los productos se pagan los servicios.
Los costos de clientes representan este porcentaje del presupuesto operacional: 80%
6) Alianzas operativas clave: los aliados comerciales son dos empresas del sector privado; una dedicada al sector de papeleria y utiles escolares y un supermercado que ofrece los costos mas bajos en el mercado en productos de primera necesidad unido a lo anterior existe un instituto dedicado a la educaciòn campesina.Se tiene seguridad de el funcionamieto de la cadena comercial entre los establecimientos pues son claves esenciales en el fortalecimiento de la comunidad, pues por un lado se compran elementos o utiles escolares destinados a servir de elementos en el proceso educativo y por otro lado se compran los productos de consumo alimenticios de los campesinos a bajo precio y por si fuera poco se realiza un proceso educativo a cargo del ITEDRIS ( INSTITUCION EDUCATIVA)
7) Alcance actual o Cobertura:
Estamos en la etapa inicial En expansión. se estan creando los conveniso entre las tres instituciones con miras a porporcioanr a los campesinos facilidad en la venta de su productos y utilidad en la compra de elementos escolares y alimenticios unido a el pago por concepto de matriluas a la institucion educadora
¿A cuantos clientes ha beneficiado en total? (se requiere este campo) Durante el ultimo año? se benefician un promedio de 2.000 personas en el sector rural.
¿Qué porcentaje de sus clientes está bajo la línea de pobreza (2 dólares por dia)? 99% en los sectores campesinos elegidos no existen facilidades
de empleo y de comercio de su productos, por lo tanto un
ingreso de 2 dolares es mucho desear.
Cuál es el orden de magnitud de la demanda potencial para sus productos o servicios (ej.
miles, cientos de miles, millones)? ¿Qué otros grupos de bajos ingresos, países o regiones se
pueden beneficiar del mismo? Por favor, trate de cuantificar (numero de clientes, tamaño del mercado).
son aproximadametne 2.000 clientes que se benefician del proyecto.
8) Estrategia de Expansión:
¿Cuántas personas de bajos ingresos planea beneficiar de aquí a tres años?
unas 6.000 personas campesinas
¿Cómo planea expandir o replicar su solución? ¿Cuales son los retos principales para la expansión?
crear aliados estrategicos para la venta de los productos campesinos en un mayor porcentaje.
9) La organización: ¿Como se integra la iniciativa en las metas estratégicas y prioridades generales de su organización? ¿Cómo empezó la iniciativa?
la iniciativa comienza con la observacion de las necesidades de los campesinos quienes se ven expuestos a bajas condicioens de educacion y alimentacion
la iniciativa comienza con la observacion de las necesidades de los campesinos quienes se ven expuestos a bajas condicioens de educacion y alimentacion
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10) En el diagrama mosaico, ¿Cuál de estos factores es el enfoque principal de su trabajo? Tome en cuenta que muchas iniciativas se enfocan en mas de uno, aquí el pedimos que señale el principal.
- Factor: Potenciar el poder de las comunidades tanto como consumidores como productores de bienes y servicios
- Principio: Un entendimiento limitado del capital humano y social existente en las comunidades de bajos ingresos
Información para contacto:
Name: Edwin Armando Ortiz Salamanca - Director del proyecto
Organization: por ahora no posee nombre unico pues son tres entidades dedicadas al servicio de los pobres.
Mailing address: calle 4b no 4 a 33
Country: Colombia
Email: omega77783@hotmail.com
Tel: 3115482002
Estado legal de la organización: las tres entidades son reconocidas legalemente.
Cantidad de empleados: en conjunto entre las tres empresas son aproximadamente 40 personas