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Redes Rurales de oficios Certificados.

País: Colombia

Organización: Publica - marcas con valor

2) Sector de actividad: Educación

3) Descripción de sus productos o servicios: 1. Enseñanza rápida y de manera consistente, oficios varios que garanticen un buen trabajo y satisfacción de los clientes. 2. Construir un directorio de las personas que han tomado los cursos, su oficio, oferta, valor aprox. de un trabajo y datos para contactarlo –Web-.

4) Descripción del modelo operativo: 1. Vincular un grupo de empresas / profesionales con base en demanda de servicios e interés en la región. 2. Convocar población desempleada de la zona en interés. 3. Construir y efectuar la agenda de cursos y oficios. 4. Certificar los oficios 5. Inscribirlos en la red 6. Supervisar los trabajos directamente a los clientes para medir satisfacción. 7. Comunicar resultados de gestión.

5) Descripción del modelo financiero: 1. Venta por capacitacion. 2. Certificacion de oficios 3. Inserción en los directorios - oficina y Web -. 4. Utilidades reinvertidas 100% 5. Capacitadores subsidiados por las empresas y profesionales retirados que aportan sus conocimientos voluntariamente.

      Los costos de clientes representan este porcentaje del presupuesto operacional: 30%

6) Alianzas operativas clave: 1. Alcaldías de zonas Rurales de interés. 2. Empresas de certificación 3. Sector privado que requiere de personal contratista para realizar alguna(s) actividades de su proceso.

7) Alcance actual o Cobertura:

  • Estamos en la etapa inicial Inicio. He contactado distintos funcionarios públicos, empresarios y profesionales quienes consideran necesidad prioritaria debido a no encontrar mano de obra calificada en las zonas rurales aledañas a las principales ciudades, necesitando trasladar funcionarios de la ciudad a estos lugares.

  • ¿A cuantos clientes ha beneficiado en total? (se requiere este campo) Durante el ultimo año? Plan de inicio

  • ¿Qué porcentaje de sus clientes está bajo la línea de pobreza (2 dólares por dia)? 80% Son personas desempleadas que no tiene oportunidad de capacitarse sino unicamente trabajando.

  • Cuál es el orden de magnitud de la demanda potencial para sus productos o servicios (ej.
        miles, cientos de miles, millones)? ¿Qué otros grupos de bajos ingresos, países o regiones se
        pueden beneficiar del mismo? Por favor, trate de cuantificar (numero de clientes, tamaño del mercado).

    1. Todo el mercado de desempleados. 2. Personas afectadas por la violencia. 3. Amas de hogar y personas discapacitadas.

    8) Estrategia de Expansión:

  • ¿Cuántas personas de bajos ingresos planea beneficiar de aquí a tres años?
    500.000 personas

  • ¿Cómo planea expandir o replicar su solución? ¿Cuales son los retos principales para la expansión?
    1. Involucrar las alcaldias municipales 2. Contactar empresas en proceso de expansion hacia las zonas de interes.

    9) La organización: ¿Como se integra la iniciativa en las metas estratégicas y prioridades generales de su organización? ¿Cómo empezó la iniciativa?
    He sido asesor de varias empresas del sector publico y privado en estrategia y mercadeo. Al trasladarme a vivir a Chia – colindante con la ciudad Capital, encontre:

    1. Instalaciones del gobierno sub – utilizadas y disponibles. 2. Carencia de conocimientos de las labores por desarrollar. 2. Procesos deficientes en planeacion y ejecución de obras requeridas (Citófonos, alarmas electrónicas, pozos cepticos y tanques de agua, entre otros). 4. Carencia de proceso Pensar, hacer, verificar y arreglar. 5. Comprobe que las empresas traen personal de la ciudad capital y muestran interes por el impacto en los costos.

    10) En el diagrama mosaico, ¿Cuál de estos factores es el enfoque principal de su trabajo? Tome en cuenta que muchas iniciativas se enfocan en mas de uno, aquí el pedimos que señale el principal.
    Factor: Cambiar radicalmente la lógica en la que se basa su modelo de negocios
    Principio: Clientes individuales con limitada capacidad de compra
    Otro: Simultaneamente, aprende un oficio en forma practica conociendo la logica y sus aspectos claves para generar exactitud en la prestacion del servicio para generar un grado de satisfaccion de cliente alto.

    Información para contacto:
    Name: Alvaro Vargas
    Organization: Publica - marcas con valor
    Mailing address: Cra. 18 No. 88 -10
    Country: Colombia
    Email: publicamarcas@telecom.com.co
    Tel: 571 - 862 6375
    Fax: 571 - 862 6375

    Estado legal de la organización: limitada
    Cantidad de empleados: 3



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