País: Kenya

Organización: Honey Care Africa

2) Sector de actividad: Agricultura

3) Descripción de sus productos o servicios: Honey Care trabaja con productores rurales de pequeña escala y apicultores empoderándolos para dedicarse a la apicultura como una fuente suplementaria de ingresos. La compañía asume el desarrollo de la cadena de suministro de miel reforzando los segmentos iniciales mediante la movilización y sensibilización de grupos, entrenamiento de apicultores, enlazando a los granjeros con los proveedores de crédito suministra equipo de apicultura y otra materia prima asociada, proporciona servicios de extensión a los apicultores a nuestro costo, ofrece mercados garantizado para cualquier mercado garantizado para cualquier miel producida mediante pagos en las granjas y comercializando la miel comprada como un producto final de valor agregado. A la fecha, Honey Care ha suministrado más de 19,000 modernas colmenas Langstroth a cerca de 3,500 casas rurales en Kenya. Esto ha llevado a una mayor producción de miel de buena calidad, así como ha permitido que más mujeres se dediquen a la apicultura usando esta tecnología muy sensitiva al género. Honey Care también proporciona servicios a gran número de personas, aficionados, granjas hortícolas así como instituciones agrícolas que están involucradas en iniciativas privadas de apicultura. Recientemente, Honey Care se ha dedicado a reforzar las capacidades de los apicultores tradicionales en Kenya y Tanzania en un esfuerzo de comercializar sus actividades y generar más ingresos. En la actualidad, Honey Care se ha establecido como la compañía líder de servicios de Apicultura en el África Este y el mayor procesador y empacador de productos de miel de alta calidad.

4) Descripción del modelo operativo: Las actividades de Honey Care se operan mediante un modelo comercial innovador y ahora reconocido internacionalmente – el modelo tripartito. Este modo se basa en sociedades con el sector en desarrollo y las comunidades mediante uniones beneficiosas. El modelo ha cultivado relaciones ganar-ganar entre las comunidades, el desarrollo y el sector privado. Los socios de desarrollo subsidian los costos sociales involucrados al inicio así como co-financian la necesidad de equipos, aumentan la capacidad social de los grupos productores mientras que el sector privado complementa mediante el aporte de disciplina comercial y financiera para crear impactos socio económicos tangibles. La comunidad entonces implementa la operación diaria de las iniciativas y mantiene los crecientes fondos rotativos. El modelo comercial y el concepto de apicultura sustentable de Honey Care se ha comercializado mediante numerosas demostraciones a nivel de aldeas respecto a la tecnología de Colmenas Langstroth, así como ha sido incentivado por el reconocimiento local del exitoso modelo de las comunidades que trabajan con Honey Care. Esto a su vez ha transformado la apicultura en una actividad agrícola alimentada por la demanda en Kenya. Este modelo ha redefinido exitosamente el papel del sector privado en el desarrollo en el sur y el aprecio del sector privado por parte de las comunidades a diferencia de los tradicionales y sospechosos enfoques monopolísticos del pasado del sector privado.

5) Descripción del modelo financiero: Dado que la mayoría de los beneficiarios de las iniciativas de Honey Care no pueden permitirse financiar los costos iniciales, la asociación con instituciones donantes e instituciones de Micro Finanzas han permitido que estas comunidades necesitadas tengan acceso al crédito y capital de siembra para iniciarse en la apicultura. Este mecanismo financiero basado en el agro les permite pagar sus préstamos mientras se protegen contra los riesgos de “fuerza mayor” que pueden afectar la producción. A la fecha los pagos de los préstamos contra arrendamientos y contribuciones a los fondos rotativos han sido muy positivos. Honey Care también recibe apoyo del IFC Banco Mundial bajo un innovador esquema financiero para empresas sociales mediante una mezcla de opciones de subsidios, capital paciente y posibles inversiones de capital para asegurar que se fortalezca la generación de valor socio económico y ambiental mediante facilidades de préstamos de corto plazo y sobregiros. En la actualidad, Honey Care tiene la porción mayor del Mercado doméstico de sus productos de miel en Kenya, así como un paquete contratado para utilidades de otras marcas de sus utilidades modestas mediante las ventas.

      Los costos de clientes representan este porcentaje del presupuesto operacional: 30%

6) Alianzas operativas clave: El Modelo Tripartito de Honey Care ha visto las asociaciones públicas – privadas desarrollarse a lo largo de los años. Algunos de los socios de Honey Care en la actualidad incluyen los Ministerios de Ganadería y Pesquería y Comercio e Industria del Gobierno de Kenya, IFC Banco Mundial, la Comisión Europea, DFID, UNDP, DANIDA, Cooperación Suiza de Desarrollo, Swisscontact, SNV Netherlands, Fundación Aga Khan, Africa Ahora, Agro Acción Alemana, Visión Mundial, Ayuda de Acción y varias embajadas y consulados extranjeros en Kenya así como las universidades agrícolas e institutos nacionales e internacionales de aprendizaje. Estos socios juegan una diversidad de roles específicos claramente definidos involucrando los MoUS mutuamente beneficiosos. Las sociedades han creado sustentabilidad, propiedad de iniciativas, así como enlaces intrasectoriales y aprendizajes que influencian la apicultura. Aunque ha existido el riesgo de conflicto de intereses debido a las diversas prioridades de los socios, Honey Care ha podido balancear los resultados de estas relaciones complejas pero “rentables” a lo largo de los años mediante objetivos comunes más armonizados.

7) Alcance actual o Cobertura: