3) Descripción de sus productos o servicios: Ayuda a los pobres de la ciudad y gente de bajos ingresos a encargarse de sus propios desechos y crear oportunidades de ingresos con de los desperdicios. Waste Concern también ayuda a los campesinos pobres a obtener fertilizante orgánico de bajo precio, para una agricultura sustentable. Clientes Primarios: Gente de la comunidad bajo el esquema de recolección de desperdicios casa a casa, residentes pobres de las barriadas y asentamientos de invasiones, compañías privadas de mercadeo de abono compuesto, granjeros pobres (usuarios del abono compuesto) cuerpos locales responsables del manejo de desperdicios y otras organizaciones de desarrollo. El enfoque convencional seguido por las autoridades locales es `end-of-the- solutionel final de la solución?? Donde los desperdicios se recolectan de los tanques comunales, se transportan en camiones sin cubierta y se depositan en vertederos en una forma poco sanitaria. Mientras tantoEn contraste, el modelo WC de enfoque basado en la comunidad, en lugar de ver la basura como un problema, crea un valor para ésta que ayuda a la gente a considerarla un recurso / materia prima. La tecnología de Waste Concern que ocupa mucha mano de obra es socio económicamente y climáticamente adecuada para Bangladesh. La sociedad pública, privada y comunitaria usada en este modelo permite a cada socio beneficiarse. En lugar de mercadear el abono por si mismo, WC mercadea el abono a través de compañías privadas de fertilizantes con redes en todo el país. El sector privado mercadea dos clases de productos, uno es el abono compuesto crudo molido y el otro es el abono compuesto enriquecido (mezclado y enriquecido con los nutrientes necesarios según el tipo de suelo y cultivo) El abono compuesto enriquecido se ha hecho muy popular dado que es menos costoso comparado con los fertilizantes químicos y puede producir muchas más cosechas. Waste Concern por primera vez a nivel mundial aprobó su método de obtener abonos de UNFCCC Meth Panel para obtener Inversión Directa extranjera en Bangladesh usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) del Protocolo de Kyoto. La introducción de CDM en el sector de la basura puede tener un impacto positivo de significación en países en desarrollo para resolver el problema en una forma sustentable.

4) Descripción del modelo operativo: Bajo esta práctica, la agencia pública pone a disposición terrenos libres de costo para el establecimiento de plantas de abono compuesto de la comunidad. Waste Concern organiza la recolección, separación y la conversión de basura sólida en abono compuesto orgánico involucrando a los pobres de la ciudad en la planta de abonos ubicada cerca de su comunidad. Los miembros de la comunidad pagan un precio nominal por la recolección casa a casa y supervisan las actividades en su vecindad, mientras que los negocios privados con la experiencia y redes mercadean el abono compuesto orgánico a los granjeros pobres de Bangladesh. Según el acuerdo con WC, la Compañía Privada de Mercadeo compra todo el abono compuesto crudo producido en diferentes unidades de producción con base en la comunidad y lo mercadea en áreas rurales mediante su red de distribución nacional. Waste Concern asegura la calidad del abono compuesto según lo requieren las industrias d el Map Agro Industries. Map Agro instaló una planta de enriquecimiento de abono compuesto para enriquecer aun mas el abono compuesto con nutrientes según lo soliciten los granjeros. Este enriquecimiento del abono compuesto se basa en el cultivo y tipo de suelo. El abono compuesto se empaca en sacos de 40-kg. Esto demuestra la necesidad de que se involucren las compañías especializadas en el mercadeo de fertilizantes para mercadear el producto y también para el enriquecimiento del abono compuesto con nutrientes para hacerlo más atractivo y de costo efectivo para los granjeros pobres. Según el acuerdo, la compañía privada compra el abono compuesto crudo a Tk. 2500 (US $ 46.29) por ton. En la actualidad el sector privado demanda 40000 tons de abono compuesto por año de WC; para atender esta demanda, WC está estableciendo una planta de abono compuesto con capacidad de 700 tons/ día usando el Clean Development Mechanism (CMD) (Mecanismo de Desarrollo Limpio) para atraer inversiones a Bangladesh.

5) Descripción del modelo financiero: La planta de abono compuesto de Waste Concern de capacidad de 3-5 ton por día tiene dos fuentes principales de ingresos: 1) la venta del abono compuesto: 70% del ingreso proviene de la venta del abono compuesto; 2) Cobro por recolección de basura casa a casa: que es el 30% del ingreso (pagos de clientes). El costo de recuperación de este sistema puede ser dentro de un período de dos años. En el caso de sistemas de abonos compuestos del Tipo Barril para los asentamientos de bajos ingresos, Waste Concern proporciona barriles especialmente diseñados que convierten el desperdicio orgánico en abono compuesto dentro de un período de 3-4 meses. El periodo de pago normal de estos barriles para abono compuesto es de dos años. En sociedad con World Wide Recycling bv (un Inversionista privado con base en Holanda) Waste Concern ha iniciado una planta descentralizada de abono compuesto de 700 tons al día usando el Clean Development Mechanism (CDM) (Mecanismo de Desarrollo limpio) bajo el Protocolo de Kyoto. Este gran proyecto de abono compuesto descentralizado atraerá inversión extranjera directa y permitirá crear nuevos trabajos para los pobres y servir la demanda de fertilizante orgánico para los miles de granjeros pobres. Para la sustentabilidad de este Modelo, Waste Concern está planificando reinvertir sus ganancias de esta joint venture para replicar y aumentar en otras aldeas pequeñas y medianas de Bangladesh.

      Los costos de clientes representan este porcentaje del presupuesto operacional: 30%

6) Alianzas operativas clave: El modelo de Waste Concern se basa en una sociedad pública-privada y de la comunidad donde todos los socios están enlazados en los beneficios. Comunidades: Comunidades responsables de monitorear el sistema de recolección de basura casa a casa y la contribución a su costo. La asignación del personal para la recolección de la basura y abono compuesto es también asumida por la comunidad. ONG (Waste Concern): media con las autoridades locales así como con los sectores privados para proporcionar tierra y apoyo logístico para la implementación del programa y el mercadeo de los reciclables y abono compuesto. Waste Concern proporciona ayuda técnica para el establecimiento de las unidades de abono compuesto, entrenamiento a las comunidades en manejo, mercadeo de abono compuesto, operación y mantenimiento de los servicios establecidos. Sector Público: Las Corporaciones de la Ciudad, Municipalidades y Departamento de Trabajo Público otorgan permiso para usar sus terrenos para establecer el abono compuesto. Sector Privado: compra todo el abono compuesto producido por las unidades de producción de abono compuesto con base en la comunidad y lo mercadea a través de redes de distribución nacional en áreas rurales Oportunidades: Alta proporción de materias orgánicas en los desperdicios, deseo de pagar por el servicio por parte de las comunidades y sectores privados para mercadear el abono compuesto y los productos reciclables, abundancia de mano de obra, recursos limitados, disponibilidad de tecnología probada para hacer abonos compuestos de basura orgánica y demanda por el fertilizador orgánico ha creado una oportunidad única para la replicación incremento de este modelo. Desafíos: Disponibilidad de tierra por parte de las autoridades públicas para las plantas de abonos compuesto dentro de las áreas urbanas. Existe una falta de políticas claras y bien definidas para promover el reciclamiento y producción de abono compuesto de los desperdicios. El mercadeo del abono compuesto ha sido promovido por el sector público en una forma organizada. Los empresarios interesados en establecer iniciativas similares deben tener un fácil acceso al financiamiento bancario.

7) Alcance actual o Cobertura:

Cuál es el orden de magnitud de la demanda potencial para sus productos o servicios (ej.
    miles, cientos de miles, millones)? ¿Qué otros grupos de bajos ingresos, países o regiones se
    pueden beneficiar del mismo? Por favor, trate de cuantificar (numero de clientes, tamaño del mercado).
El servicio de recolección de basura casa a casa en las áreas urbanas, en las cuales la gente paga por el servicio. Con el trato tienen una buena calidad de vida en sus comunidades y se aumenta el valor de la propiedad. Crea una nueva oportunidad de ingresos para los pobres urbanos, especialmente mujeres. El sector privado obtiene utilidades al elaborar un producto que no perjudica el entorno y los granjeros pobres invierten menos y pueden producir mas productos agrícolas usando abono compuesto y abono compuesto enriquecido. Al momento los granjeros usan 4 millones de toneladas de fertilizante químico en Bangladesh y existe una demanda de 50,000 tons por año de un solo comprador de abono compuesto. Dentro de un periodo de dos años, Waste Concern estará en condiciones de producir mas de 50,000 tons de abono compuesto por año en su planta de abono compuesto de capacidad de 700 t diarias en su planta en Dhaka. Si todos los desperdicios orgánicos de las áreas urbanas de Bangladesh se convierten en abono compuesto, solo se puede atender el 21% de la demanda de abono compuesto fertilizante. Al momento, existen 38 replicaciones de este modelo en 29 ciudades. Al momento este modelo ha creado 1270 nuevos trabajos y puede servir a 9,00,000 beneficiarios (incluye la gente de la comunidad servida bajo la planta de abono compuesto, trabajadores en las plantas de abono compuesto y los granjeros pobres que san el abono compuesto). Al momento, Waste Concern está ayudando a Vietnam y Sri Lanka a replicar el modelo.

Escogiendo basura compuesta seca: Creando una nueva fuente de oportunidades de trabajo para los pobres de la ciudad

8) Estrategia de Expansión: