País: Argentina

Organización: Fundacion Pilotos Solidarios

2) Sector de actividad: Salud

artesanias

3) Descripción de sus productos o servicios: Servicios: Atención médica personalizada con especialistas, odontólogos, bioquímicos y farmacéuticos. Talleres educativos, participativos y comunitarios, de salud, ecología, arquitectura y conservacionismo. Detección de: Hipertensión arterial, alteraciones visuales tratables , malformaciones de la infancia, normas higiénico-dietéticas para el cuidado de la dentadura.

Productos comercializables: anteojos correctivos. Productos gratuitos: Medicamentos. Laboratorio para diabetes y Mal de Chagas con su tratamiento específico. Impactan: Psicológicamente al recibir atención personalizada. Estimulándolos para mejorar su salud y calidad de vida; Sintiéndose capaces de valorar y enseñar su cultura a los médicos y retribuir la atención recibida. Sintiéndose responsables de generar los cambios, sin dádivas. En Educación: los conocimientos le permitirán abordar y combatir enfermedades como el Chagas y mejorar su hábitat con pequeñas modificaciones utilizando recursos genuinos. Pacientes-Clientes son familias de dos comunidades rurales de Santiago del Estero: San Felipe y El Desbastadero, departamento Figueroa; distan del centro poblado 40 km, de caminos intransitables. Las dos comunidades suman aproximadamente 650 personas. No se compara, es inédito para los clientes. La innovación es la movilización de recursos locales a través de la atención médica, intercambio cultural y educación, sostenida por la producción de la comunidad

4) Descripción del modelo operativo: Los productos comercializables (anteojos) son adquiridos por donaciones y compras y son trasladados en vehículos apropiados hasta el lugar de atención médica por la FPS. Los servicios médicos y talleres de educación, son realizados en forma participativa en la comunidad, una vez por mes, un día en cada comunidad. A cambio de los productos como anteojos, se intercambian artesanías con valor en el mercado que FPS comercializa para la sustentabilidad de su propuesta; estas poblaciones tienen un 40% de artesanos. Los productos y los servicios se entregan a los pacientes- clientes a cambio de un producto cultural, tangible o intangible, que es valorizado por ambas partes. Los clientes intercambian saberes y conocimientos que para FPS tienen un valor económico y cultural en si mismos y no son comerciables, como los almuerzos con comidas y bebidas típicas del lugar, talleres de trenzados de cuero, paseos a caballo. Estas actividades están organizadas anticipadamente por la comunidad y acordada con el grupo medico. La innovación de este modelo operativo es dar valor económico al intercambio cultural y valorar el trabajo y la participación comunitaria. La población se ve doblemente favorecida: vende sus artesanías a precio justo establecido por el artesano sin regateos. A su vez, el margen de ganancias obtenido por la FPS, sustenta y da continuidad al servicio medico.

5) Descripción del modelo financiero: Aquellos que no produjeron artesanías de valor comercial, pagan en forma directa y en efectivo, a un valor inferior al de mercado. En forma indirecta se paga con artesanías o actividades comunitarias dirigidas a los médicos, como hospedarlos, preparar comidas típicas, enseñar actividades rurales, paseos a caballo, medicamentos tradicionales. -El mecanismo es el trabajo organizativo de la comunidad y de los médicos por medio de reuniones previas al viaje, para asegurar la participación de todos los actores, distribuyendo roles, actividades y responsabilidades. -La FPS realiza talleres de mecánica ligera, talleres de manejo de vehículos todo terreno, eventos a beneficio. -Sí, es financieramente auto sustentable, actualmente para los artesanos que reciben en efectivo el pago de sus artesanías y atención médica gratuita y medicamentos. A medida que se comercialicen en mayor cantidad las artesanías de los pobladores. será auto sustentable en forma completa. - La estrategia para lograr un punto de sostenibilidad, fortalecer alianzas con organizaciones que trabajan con artesanos, lo que permitirá aumentar la calidad y el volumen de la producción para generar fondos suficientes.

      Los costos de clientes representan este porcentaje del presupuesto operacional: 25%

6) Alianzas operativas clave: -Alianzas operativas para conseguir medicamentos, recursos humanos, vehículos, asistencia técnica organizativa, alojamiento. -Comerciales: *Laboratorios de especialidades medicinales proveen muestras gratis de los medicamentos más utilizados; bioquímicos; proveen serokits, diabetes y determinación del arsénico en el agua. *Empresas de ómnibus; facilitan pasajes para los idóneos a precio bajos o gratis. *Empresas de publicidad; donan en especies y en efectivo para la compra de insumos. * MX Argentina; organización de motociclismo de enduro. *Canales de televisión y diarios difunden la actividad, que genera la respuesta de médicos e idóneos que se convierten en voluntarios de la F P S. Sociales: *Asociación Civil El Ceibal, Comparten su capital social en las comunidades donde trabajan el proyecto La Ruta del Tejido. *Organización de artesanas ”Huarmis Yamcadoras”, Dpto Figueroa, SDE, tienen el rol de anfitrionas en las comunidades de base. *Fundación Agreste. Colabora con la FPS con recursos para la comunidad. *Colegio de Médicos de Santiago del Estero. Apoya, convoca y da respaldo al trabajo medico. Gubernamentales: *Ministerio de Salud y Acción Social de Sgo del Estero. Pone a disposición camionetas, y profesional idóneo, se trabaja coordinadamente con los agentes sanitarios zonales. *Ministerio de Salud de la Nación PROAPS. La Principal oportunidad de FPS es compartir las comunidades de base del Ceibal, ya que el trabajo en una comunidad organizada hace posible implementar nuestra metodología. El desafío más importante es seguir la construcción junto a la comunidad y no caer en tendencias, políticas, religiosas, etc.

7) Alcance actual o Cobertura: